組織整備および定期人事異動について

株式会社ユアテック（取締役社長　佐竹　勤）は、７月１日付で、組織整備および定期人事異動を実施しましたので、お知らせいたします。

1. 組織整備

   1. （１）「安全衛生・品質管理部」、「人事労務部」の分掌業務見直しと名称変更について

      政府が進める「働き方改革」への取り組みが加速している中、従業員の就労管理・健康管理といった労務管理を一元的に管理し、より充実させるため、「安全衛生・品質管理部」における健康管理の推進・指導に関する業務を人事労務部に移管することとしました。
      当社において、従来、過重労働者対策やメンタルヘルスといった健康管理の推進・指導は「安全衛生・品質管理部」、就業規則、服務、就労管理に関する指導は「人事労務部」が分掌業務としていた組織を見直すものです。
      また、この業務移管に伴い「安全衛生・品質管理部」の名称を「安全・品質管理部」と改称いたします。

   2. （２）「海外事業部」、「東京本部営業部」の分掌業務見直し

      当社は成長戦略「２０２０ビジョン」におけるアクションプランのひとつとして「海外事業の拡大」を掲げております。既にベトナムにおける現地法人「ユアテックベトナム」の設立、ミャンマーへの事業所開設と近隣国への進出、事業展開を果たしているところではありますが、更なる事業の拡大には、海外事業全体を一体的に企画・統括していく経営機能の強化が必要となることから、「海外事業部」内の業務区分を整理し、企画・統轄に携わるグループを設置することといたしました。
      また、安定的に受注を確保・拡大していくためには、日系ゼネコン市場でのシェア率の向上に向けた積極的かつ組織的な営業活動が不可欠なことから東京本部営業部に専任の海外営業担当管理職を配置し、営業力の強化を図ります。

   3. （３）秋田支社管内事業所の統合

      生産性向上を見据えた業務運営体制を構築するため、当社秋田支社管内の２事業所を組織上の上位事業所に統合いたします。対象となる事業所は男鹿営業所（秋田営業所へ統合）、鹿角営業所（大館営業所へ統合）であり、各事業所の営業エリアについては統合先の事業所が管轄することとなります。（より大きな組織体制とすることで、案件ごとのフレキシブルな要員配置を実現し、顧客対応の厚みを増すこととなります。）

2. 人事異動

   ７月１日付で1,014名(昨年度1,135名)の定期人事異動を実施いたしました。
   このうち特別管理職は400名(昨年度385名)で別紙のとおりです。

   【別紙】定期人事異動（PDF159KB)

以上